Palestras, mentorias e oficinas
Criatividade Estratégica: Enxergar possibilidades e construir valor.
Como descobrir oportunidades que ainda não estão no radar do seu negócio?
Explore a interação entre criatividade humana e inteligência artificial para compreender necessidades, ampliar possibilidades e experimentar caminhos que gerem valor.
01Compreender o que importa para as pessoas.
02Descobrir novos usos para o que você já sabe fazer.
03Experimentar para orientar a próxima decisão.
A palestra · Para empresas e eventos
Criatividade Estratégica: enxergar possibilidades e construir valor.
Uma experiência para mudar perspectivas e trabalhar um desafio concreto.
Nesta palestra, Daniel Franco apresenta a metodologia Criatividade Estratégica para compreender necessidades humanas, mudar perspectivas e encontrar novos usos para capacidades existentes.
Com participação do público, explora a interação entre criatividade humana e inteligência artificial para ampliar possibilidades, questionar hipóteses e desenhar experimentos viáveis, considerando tempo, lugar e circunstância.
Ao final, cada participante aplica esse raciocínio a um desafio concreto, definindo uma próxima ação e o que observar para decidir como avançar.
Um dos temas da palestra
Criatividade humana
em interação com a IA.
Como pessoas e inteligência artificial podem criar juntas? A palestra explora essa colaboração, com contexto, repertório, critérios e responsabilidade humana.
- 01
Ampliar possibilidades
A IA ajuda a explorar alternativas e conexões. As pessoas acrescentam experiências, observações e necessidades para dar direção à criação.
- 02
Questionar hipóteses
A IA pode simular perspectivas e críticas. A investigação com pessoas e informações reais permite examinar suposições e orientar as escolhas.
- 03
Desenhar experimentos
Na construção conjunta, a IA ajuda a elaborar propostas e testes. As pessoas definem critérios, conduzem a aplicação e avaliam o que aprenderam.
O valor dessa interação se constrói ao conectar o que a IA oferece ao que as pessoas conhecem, observam e precisam transformar.
Metodologia Criatividade Estratégica
Seis movimentos.
Um desafio que faz sentido.
Compreender pessoas e contexto, conectar possibilidades e experimentar caminhos para aprender e gerar valor. Os movimentos podem ser revisitados conforme a realidade muda.
- 01
Compreender
O que acontece e para quem isso importa?
Observar pessoas, necessidades, contexto e suposições.
- 02
Enquadrar
Qual pergunta merece investigação agora?
Dar foco ao desafio antes de escolher uma solução.
- 03
Conectar
O que pode ganhar outro uso ou outra combinação?
Explorar repertórios, capacidades, públicos e perspectivas.
- 04
Escolher
Qual possibilidade merece um teste?
Formular uma hipótese e explicitar por que investigá-la.
- 05
Experimentar
Qual é o menor teste útil neste contexto?
Definir ação, responsáveis, recursos, prazo e evidência.
- 06
Aprender
O que o resultado permite decidir?
Avançar, ajustar, investigar mais ou encerrar o teste.
Uma lente em todo o percurso
Tempo, lugar e circunstância.
Qual é o momento e o que está mudando?
Em qual ambiente? Que cultura, recursos e relações influenciam a escolha?
Para quem e em quais condições? Que necessidade importa e o que é possível mobilizar?
Essa lente se inspira em ensinamentos da antiga filosofia védica, apresentados no Ocidente por Śrīla Prabhupāda. Daniel Franco aplica à Criatividade Estratégica o princípio de unir propósito, compreensão do contexto e ação no momento presente.
Mentorias ou Oficinas · Aplicadas no seu contexto
Seu desafio real.
A metodologia
em movimento.
Trabalhe com Daniel Franco para aplicar a Criatividade Estratégica a uma oportunidade do seu negócio ou da sua equipe.
A mentoria aprofunda a compreensão do desafio, desenvolve possibilidades e organiza experimentos com responsáveis e critérios de acompanhamento. O aprendizado de cada teste orienta a próxima decisão.
Informações sobre Mentorias e OficinasO escopo e o formato de acompanhamento são definidos a partir do desafio e das condições de aplicação.
O que vamos construir no trabalho
Um desafio bem formulado
Necessidades, contexto e suposições que merecem investigação.
Alternativas para escolher
Novos usos e combinações de capacidades, experiências e recursos.
Um experimento organizado
Hipótese, ação, responsáveis, recursos, prazo e evidências a observar.
Uma próxima decisão
O que os resultados indicam para avançar, ajustar, investigar mais ou encerrar.
Quem conduz a experiência
Daniel Franco.
O Facilitador de Ideias
Daniel Franco, o Facilitador de Ideias, é palestrante, consultor de empresas e mentor de negócios. Comunicólogo e mestre em Direção Estratégica, reúne mais de 25 anos de experiência em comunicação, inovação e desenvolvimento de pessoas.
É criador da metodologia Criatividade Estratégica, que conecta compreensão do contexto, necessidades humanas e experimentação para ajudar empresas e equipes a descobrir oportunidades e construir soluções que gerem valor.
Uma experiência com a abordagem
Traga um desafio.
Rascunhe seu próximo experimento.
Explore uma entrada na metodologia. Em quatro passos, organize suas ideias e desenhe um teste. Ao final, copie ou imprima seu roteiro.
Abrir o exercício de aplicaçãoUm rascunho para conversar, experimentar e aprender.
- 1Desafio
- 2Contexto
- 3Alternativas
- 4Experimento
Passo 1 de 4
Seu roteiro inicial
Seu próximo passo com direção.
Seu rascunho conecta contexto, possibilidades, ação e evidência. Use-o para orientar uma conversa ou o próximo teste.
- Desafio e mudança desejada
- Contexto e pessoas a ouvir
- Alternativas consideradas
- Caminho escolhido
- Experimento
- Sinal para a próxima decisão
Quer aprofundar este desafio com acompanhamento?
Informações sobre Mentorias e OficinasCriatividade Estratégica com Daniel Franco · criatividadeestrategica.com.br
Para decidir o próximo passo
Antes da nossa conversa.
Para quem é a palestra?
Para empresas, lideranças, equipes e eventos que querem ampliar perspectivas, reconhecer necessidades e descobrir possibilidades de gerar valor. A proposta conecta reflexão, participação do público, interação entre humanos e IA e aplicação a um desafio concreto.
O público participa?
Sim. A palestra inclui experiências de mudança de perspectiva e uma aplicação individual. Ao final, cada participante organiza uma próxima ação e o que observar para decidir como avançar.
Como a inteligência artificial entra na proposta?
A palestra aborda a interação entre criatividade humana e inteligência artificial. A IA contribui com alternativas, conexões e críticas; as pessoas acrescentam contexto, repertório, critérios e responsabilidade. Essa colaboração ajuda a construir possibilidades e experimentos, com investigação e avaliação na realidade.
Posso contratar a mentoria sem a palestra?
Sim. A mentoria pode começar diretamente por um desafio do seu negócio ou da sua equipe. O escopo e o formato de acompanhamento são definidos a partir do contexto e do que precisa avançar.
Como recebo uma proposta?
Entre em contato pelo WhatsApp. Para a palestra, conte sobre o evento, o público e a data ou período desejado. Para a mentoria, descreva o desafio e quem estará envolvido. Esses pontos orientam a proposta de trabalho.
Vamos construir o próximo passo
Qual oportunidade
merece outro olhar?
Leve a palestra para sua empresa ou evento. Ou traga um desafio concreto para conversarmos sobre a mentoria.